Jeden dokument, w którym widać, skąd przychodzą pieniądze i gdzie są tracone.
Doradztwo strategiczne · Be Visible
Sesja strategiczna dla biznesu
Ustalamy, co hamuje wzrost Twojego biznesu i na czym warto skupić zasoby. Wspólnie analizujemy produkt, klientów, marketing i wyniki finansowe — i układamy plan działania na 12 miesięcy.
Na czym skupić się dalej?
-
Produkt i rentowność
Co rozwijać i jak wpłynie to na marżę.
-
Klienci i marketing
Komu sprzedawać i które kanały pozyskiwania testować.
-
Priorytety i zespół
Co zrobić najpierw, kto odpowiada i jak oceniać wynik.
- Wspólna praca podczas sesji strategicznej
- 1–2 dni
- Horyzont planowania
- 12 miesięcy
- Przygotowanie dokumentu ze strategią i mapą drogową
- 2–3 tygodnie po sesji
Dla właścicieli biznesu usługowego z zespołem
Jak właściciel biznesu może zbudować sterowalny strumień klientów i podnieść marżowość, nawet jeśli połowa sprzedaży pochodzi dziś z poleceń, których nie da się ani przewidzieć, ani zwiększyć
Bez rozdmuchiwania zespołu, bez dumpingu i bez obietnic «gwarantowanego wzrostu w 30 dni».
Dla firm z obrotem od $10 000 miesięcznie i zespołem od 3 osób.
Pierwszy krok: 60-minutowa diagnostyka, bezpłatnie.
Umów diagnostykęSymptomy
Rozpoznajesz siebie w co najmniej trzech punktach?
Zaznaczono: 0 z 6
-
Źródło, które żywi od lat, ale którym nie da się sterować. Nie ma przycisku «zrób dwa razy więcej».
-
Przetestowano miesiąc, przyszły nietrafione zgłoszenia, wyłączono. Wniosek wyciągnięty, hipoteza niesprawdzona.
-
Nie ma czego sprzedać obecnemu klientowi drożej. Wzrost = więcej ludzi w zespole.
-
Dział sprzedaży stoi na 50 zgłoszeniach, a system marketingu nie został pod niego przebudowany.
-
Nigdzie nie zapisana, nie zdigitalizowana, nie podzielona z partnerami. Każda decyzja podejmowana jest od zera.
-
Dużo pracy ręcznej, wysoka odpowiedzialność, niewielkie rachunki. Marża trzyma się na wytrzymałości właściciela.
Diagnoza
Trzy pułapki wzrostu, w które wpada niemal każdy stabilny biznes
Pułapka kanału
Biznes wyrósł na źródle, którym nie steruje: polecenia, poczta pantoflowa, jeden duży partner. Żywi dokładnie tak długo, jak żywi. Wzrost zatrzymuje nie popyt, lecz brak sterowalnego systemu pozyskiwania.
Pułapka jednego produktu
Cała marża siedzi w jednym pakiecie o niskim rachunku. Żeby zarobić więcej, trzeba wziąć więcej klientów, a żeby ich obsłużyć — zatrudnić więcej ludzi. Przychód rośnie, zysk stoi.
Pułapka «zrobimy sami»
Najdroższe decyzje podejmują ci, którzy są wewnątrz systemu. Od środka nie widać własnego nosa: mózg chroni nas przed lękami i niewygodnymi wnioskami, więc wybieramy nie najlepszą drogę, lecz najbardziej znajomą.
Czym jest sesja strategiczna
Sterowana praca z Tobą i Twoimi partnerami
W jeden lub dwa dni rozkładamy biznes na części i składamy go z powrotem: tym razem z liczbami, priorytetami i planem, który naprawdę wdrożysz.
-
Najpierw liczby, potem pomysły
Unit economics, konwersje, LTV i marża. Żadnej rekomendacji bez wyliczenia, ile daje w pieniądzu.
-
Skalowanie nie zawsze dotyczy ilości
Często wzrost leży w średnim rachunku, dodatkowym produkcie albo odfiltrowaniu niewłaściwej grupy odbiorców.
-
Spojrzenie z zewnątrz
Doświadczenie w dziesiątkach modeli biznesowych: infobiznes, finanse, nieruchomości, budownictwo, usługi, beauty, eventy.
Program
Pięć bloków sesji
-
Obecny model i liczby
Źródła zgłoszeń, konwersja, koszt klienta, średni rachunek, LTV, marżowość, obciążenie zespołu. Znajdujemy, gdzie biznes naprawdę zarabia, a gdzie tylko tak się wydaje.
-
Odbiorcy i pozycjonowanie
Kogo przyciągamy, kogo filtrujemy na wejściu, dlaczego wybierają właśnie Ciebie. Tu pojawia się prawo do podniesienia ceny.
-
Linia produktów i rachunek
Skąd wziąć marżę bez rozdmuchiwania zespołu: usługi dodatkowe, poziom premium, subskrypcja, produkty partnerskie.
-
System pozyskiwania
Jak przenieść zależność z niesterowalnych poleceń na kanały, którymi można zarządzać, i jak właściwie testować hipotezy, by nie wyłączyć działającego narzędzia już w pierwszym miesiącu.
-
Plan na 12 miesięcy
Priorytety, kolejność, zasoby, metryki, osoby odpowiedzialne. Co robimy w pierwsze 30 dni, co w pierwszym kwartale, co dalej.
Rezultat
Co otrzymujesz na wyjściu
Każdy z oceną efektu i trudności wdrożenia. Najpierw to, co daje najwięcej przy najmniejszym nakładzie.
Co dodać, co usunąć, komu i za ile sprzedawać dalej.
Kanały, hipotezy, horyzont testu, oczekiwany koszt klienta w podziale na miesiące.
Z etapami, osobami odpowiedzialnymi i metrykami kontrolnymi, zrozumiała dla całego zespołu.
Aby zespół, którego nie było w pokoju, mógł wejść w kontekst.
Formaty i cennik
Wybierz głębokość, a nie pakiet
Krok zero
Diagnostyka
0 $
60 minut rozmowy. Analizujemy sytuację i uczciwie decydujemy, czy jest sens pracować dalej. Jeśli nie — powiemy to wprost.
Mini-sesja · 3 godziny
500 $
Jedno ogniskowe wyzwanie: kanał, produkt lub rachunek. Gotowa strategia w dokumencie w ciągu 2–3 tygodni.
Sesja strategiczna · 1–2 dni
od 2 000 $
Online lub offline, z Tobą i partnerami. Wszystkie pięć bloków plus plan na 12 miesięcy i dokument ze strategią.
Opcjonalnie
Badania pogłębione
od 1 500 €
Customer development z Twoimi klientami, gdy decyzja opiera się na hipotezach o rynku, a nie na liczbach.
Proces
Jak pracujemy
Strategia, której nie wdrożono, nie istnieje. Dlatego finalny dokument pisany jest językiem działań, a nie koncepcji.
Przed sesją
-
Diagnostyka
60 minut. Zapytanie, ograniczenia, cele. Ustalamy format.
-
Przygotowanie
Ankieta, Twoje liczby, krótkie wywiady z kluczowymi osobami z zespołu.
Wspólna praca
-
Sesja
Jeden lub dwa dni pracy z Tobą i partnerami według programu pięciu bloków.
Po sesji
-
Dokument
W ciągu 2–3 tygodni otrzymujesz opracowaną strategię i mapę drogową.
-
Punkt kontrolny
Spotkanie po 30 dniach: co ruszyło, co korygujemy.
Szczerze
Komu to pasuje, a komu nie
Pracujemy, jeśli
Masz biznes z zespołem i obrotem od $10 000 miesięcznie
Jest co skalować: produkt, baza klientów, procesy
Właściciel jest gotów zmieniać decyzje, a nie szukać potwierdzenia dla swoich
Jest partner lub zespół, z którymi można od razu uzgadniać działania
Nie pracujemy, jeśli
Jednoosobowa działalność bez zespołu: nie ma jeszcze czego skalować
Biznesu jeszcze nie ma albo nie ma pierwszego klienta
Potrzebny jest wykonawca do zadań, a nie zewnętrzne spojrzenie strategiczne
Oczekiwany jest gwarantowany wzrost w 30 dni bez zmian wewnątrz
Kto prowadzi sesję
Strateg z 20-letnim doświadczeniem w biznesie
Przedsiębiorca, producent, strateg biznesowy
20
lat w biznesie: eventy, edukacja, marketing, inwestycje
-
1000+
eventów dla firm międzynarodowych, w tym sesje strategiczne korporacji
-
20+
startów produktów edukacyjnych i szkół online jako producent
-
8
nisz, w których osobiście budował lub inwestował: finanse, nieruchomości, budownictwo, beauty, edukacja IT
Własna agencja eventowa działa w Ukrainie i w Polsce. Centrum producenckie buduje produkty edukacyjne i systemy pozyskiwania dla ekspertów i firm.
Języki pracy: ukraiński, rosyjski, angielski.
O «Najpierw spróbujemy sami»
«Najdroższym błędem w moim biznesie były lata, w których próbowałem zrobić wszystko sam.
Następny poziom zawsze zaczynał się wtedy, gdy prosiłem o pomoc.»
Pierwszą strategię można i trzeba zrobić samodzielnie. Pytanie tylko, ile miesięcy spędzisz na weryfikacji wniosków, które osoba z zewnątrz dostrzeże w jeden dzień.
FAQ
Najczęstsze pytania
To prowadzona praca z Tobą i Twoimi wspólnikami. W ciągu jednego lub dwóch dni rozkładamy biznes na części i składamy go z powrotem — już z liczbami, priorytetami i planem, który naprawdę wdrożysz.
Sesja strategiczna trwa 1–2 dni, online lub offline, z Tobą i wspólnikami. Mini-sesja poświęcona jednemu kluczowemu wyzwaniu trwa 3 godziny. Dokument ze strategią otrzymujesz w ciągu 2–3 tygodni, a po 30 dniach odbywa się spotkanie kontrolne.
Diagnoza jest bezpłatna. Mini-sesja kosztuje 500 $, sesja strategiczna od 2 000 $, pogłębione badania od 1 500 €. Koszt sesji zaliczamy na poczet współpracy, jeśli po niej przechodzisz do wdrożenia.
Dla firm z obrotem od 10 000 $ miesięcznie i zespołem od 3 osób, które mają co skalować: produkt, bazę klientów, procesy.
Mapę modelu biznesowego z realnymi liczbami, uszeregowaną listę punktów wzrostu, zaktualizowaną linię produktów i logikę cen, plan pozyskiwania klientów z budżetem i KPI, mapę drogową na 12 miesięcy, nagranie sesji i materiały robocze.
Po diagnozie wypełniasz ankietę, przygotowujesz swoje liczby, a my przeprowadzamy krótkie wywiady z kluczowymi osobami w zespole.
Nie obiecujemy „gwarantowanego wzrostu w 30 dni”. Dajemy wyliczenia, priorytety i plan w języku działań, a po 30 dniach przeprowadzamy spotkanie kontrolne: co ruszyło, co korygujemy.
Następny krok
60 minut rozmowy, by zrozumieć, czy jest tu punkt wzrostu
Bezpłatnie i bez zobowiązań. Jeśli nie zobaczymy, gdzie możemy dać rezultat, powiemy o tym wprost podczas rozmowy.